ذكاء جاهزية العمليات الجراحية
اعرف اليوم أي عملية غير جاهزة غدًا، ولماذا؟
AHEAD تجمع طلبات مستلزمات العمليات، وتأكيدات الموردين، ومواعيد الوصول، والعوائق في صورة جاهزية واحدة. فيعرف فريقك ما يحتاج تدخّلًا قبل أن يبدأ اليوم الجراحي
تعمل بالتوازي مع أنظمتك الحالية، ولا تحتاج مشروع تكامل للبدء


عملية الغد لا يجب أن تعتمد على مكالمة ورسالة ووعد شفهي
المعلومات متفرقة
الطلب في مكان، ورد المورّد في مكان آخر، وموعد الوصول قد يكون عند شخص ثالث
المشكلة تظهر متأخرة
النقص أو التأخير قد لا يصبح واضحًا إلا قبل العملية بساعات
المسؤول غير واضح
عندما يظهر العائق يبدأ السؤال: من يتابع؟ ومن يملك الحل؟

AHEAD تجمع هذه الصورة في مكان واحد قبل موعد العملية
كل مساء، اعرف إجابة 3 أسئلة
- 1
أي عمليات الغد غير جاهزة؟
- 2
ما الذي يمنع جاهزيتها؟
- 3
من المسؤول عن حل المشكلة الآن؟
لوحة واحدة تجيب عن الثلاثة: حالة واحدة لكل عملية
- غير جاهزة
- معرّضة للخطر
- جاهزة
من الطلب إلى جاهزية العملية
- 1.
الطلب
مستشفى
- 2.
الاعتماد
مستشفى
- 3.
تأكيد المورّد
مورّد
- 4.
التسليم
مورّد
- 5.
الجاهزية
كم يكلف مستشفاك اكتشاف المشكلة متأخرًا؟
هذه أرقام منشورة عن غرف العمليات عمومًا، لا عن AHEAD، ومصدر كلٍّ منها مكتوب تحته. نضعها لأن المشكلة أكبر مما تبدو على جدول الغد، لا لأننا قِسناها عندك
- 173 ﷼
- تكلفة الدقيقة الواحدة في غرفة العملياتمتوسّط 14 دراسة، بانحراف معياري قدره 32.31 دولارًا. أي أنه متوسّط مدى واسع، لا قراءة عدّادسميث وزملاؤه: «تكلفة دقيقة غرفة العمليات 46.04 دولارًا» — مجلة أعمال جراحة العظام، 2022. متوسط 14 دراسة بعد تعديل التضخم
- 51.4%
- من العمليات فيها تأخير واحد على الأقلدراسة «التأخيرات في غرفة العمليات: علامات نظام غير مُحكم» — المجلة الكندية للجراحة، 2010. رُصدت فيها 1,531 عملية مجدولة
- 55–58%
- من أسباب التأخير: نقص معدّة أو أداة، أو تعطلهاالمصدر نفسه — المجلة الكندية للجراحة، 2010: نقص المعدّات أو عطلها كان السبب الأكثر تكرارًا، بواقع 55.2% إلى 57.9%
احسبها على مستشفاك
5,180,000 ر.س. من وقت غرف العمليات يذهب سنويًا
ضرب مباشر في تكلفة الدقيقة قبل التقريب، وهي 172.65 ﷼ (46.04 دولارًا على سعر صرف ثابت)، على 250 يوم عمل، ثم تقريب الناتج لأقرب ألف. وليس هذا ادّعاء توفير من AHEAD
الهدف من AHEAD ليس الادعاء بإلغاء كل تكلفة تأخير، بل كشف مخاطر الجاهزية مبكرًا حتى يستطيع الفريق التدخل قبل موعد العملية
ما الذي يتغير مع AHEAD؟
كل عملية لها حالة واحدة
بدل البحث بين المكالمات والرسائل لمعرفة أين وصل الطلب
كل عائق له مسؤول
اسم واضح وموعد واضح للمتابعة
كل تأخير موثّق
من ردّ، ومتى ردّ، ومتى أكّد، ومتى وصل
كل مورّد يصبح قابلًا للقياس
زمن الرد، وزمن الوصول، والالتزام ونسب التأخير تظهر من بيانات التشغيل الفعلية
AHEAD لا تستبدل نظامك الحالي
SAP وOracle وERP وHIS تستمر في إدارة المشتريات والمخزون والفواتير والجدولة. وAHEAD تدير الحلقة التشغيلية بين وجود عملية مجدولة والتأكد من أن مستلزماتها ستكون جاهزة في موعدها
يمكن البدء بالتوازي مع النظام الحالي، والتكامل يتم لاحقًا عند الحاجة

كل ما تحتاجه لإدارة جاهزية العملية
- الطلبات والاعتمادات
- تأكيد المورّد
- موعد الوصول
- المحادثة داخل الطلب
- العوائق والمسؤوليات
- سجل كامل لكل تغيير
حوّل المتابعة اليومية إلى بيانات قابلة للقرار
الأرقام محسوبة من بيانات مستشفاك الفعلية، لا من معيار مرجعي عام
- التزام الموردين بمدة إتمام التوريد
- متوسط زمن الرد
- متوسط زمن الوصول
- أداء كل مورّد
المستشفى والمورّد

المورّد
يستقبل طلبًا واضحًا، ويؤكد المتوفر، ويحدد موعد الوصول، ويسجل التسليم. كل ذلك مرتبط بالطلب نفسه، لا بمكالمات ورسائل متفرقة
مصمَّم لبيئة المستشفيات
- فصل بيانات كل منشأة
- صلاحيات حسب الدور
- سجل تدقيق لكل تغيير إداري
- نقل بيانات مشفَّر
أسئلة شائعة
هل AHEAD بديل عن SAP أو Oracle؟
لا. نظامك الحالي يبقى كما هو: المشتريات والفواتير والمخزون والجدولة كلها عنده. AHEAD تدير جاهزية العملية وحدها، وتعمل بالتوازي معه من أول يوم دون ربط ودون أن تمسّه. والتكامل يُبنى حين تحتاجه، لا شرطًا للبداية
هل نحتاج تكاملًا للبدء؟
لا. العمليات تُدخَل في المنصة مباشرة، فتعمل بالتوازي مع نظامك القائم من أول يوم دون أن تمسّه. ولا نبيعك ربطًا جاهزًا غير موجود؛ التكامل يُدرس ويُبنى حين تحتاجه فعلًا
ماذا يرى المورّد؟
المورّد يرى الطلب المعتمد المرسل إليه وحده: اسم العملية أو نوعها، عمر المريض وجنسه، الأصناف والكميات والأولوية والمحادثة. ولا يرى جدول عمليات المستشفى أو هوية المريض أو طلبات أي مورّد آخر
أين تُستضاف بياناتنا؟
على بنية سحابية مُدارة، والنقل مشفَّر. ومنطقة الاستضافة ونقل البيانات خارج المملكة بندٌ يُحسم كتابةً مع منشأتك قبل التشغيل الفعلي
ماذا يحدث إذا تأخر التوريد؟
تبدأ المهلة عند اعتماد الطلب: ٧٢ ساعة للاعتيادي، و٤٨ ساعة للعاجل، و٢٤ ساعة للحرج. يبقى الطلب ظاهرًا للطرفين حتى يكتمل التوريد، ويظهر التأخر في لوحة المتابعة وأداء المورد
كم تكلفة AHEAD؟
تُتّفق عليها مع كل منشأة على حدة، بحسب حجمها وعدد غرف العمليات فيها. المحادثة الأولى تكفي لتعرف ما يخصّك بالضبط
لا نريد أن نشرح لك AHEAD فقط، جرّبها على عملياتك
نبدأ بنطاق محدود، ونشغّل AHEAD بالتوازي مع طريقتكم الحالية. ثم تقارنون بأنفسكم: وضوح الجاهزية، وسرعة اكتشاف العوائق
نفهم طريقة العمل الحالية
نهيّئ المستشفى والموردين المشاركين
نشغّل تجربة محدودة على عمليات فعلية
